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未来三年研发投入近500亿元,三十而立的京东方为何豪赌物联网?

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未来三年研发投入近500亿元,三十而立的京东方为何豪赌物联网?

物联网本身的发展呈现广泛而分散的特点,想要让“屏之物联”战略真正落地,仅靠京东方自身显然不够,需要和各产业共建生态。

图片来源:京东方

界面新闻记者 | 宋佳楠

三十而立的京东方正在努力丰富固有标签,从原来的显示器件公司向物联网企业转型。

6月28日,BOE(京东方)在北京亦庄召开了“全球创新伙伴大会”,其董事长陈炎顺不仅将“屏之物联”战略作为核心内容输出,还透露了一项新计划:预计未来三年在技术研发上投入近500亿元,与合作伙伴一起共建100余种物联细分场景解决方案,预计带动产业规模超万亿元。

BOE(京东方)董事长陈炎顺 图片来源:京东方

这是时隔两年后京东方再次举办该活动。据陈炎顺介绍,此次参会人数将近4000人,规模庞大。论坛内容涉及显示、物联网、柔性OLED、元宇宙以及时下备受关注的人工智能与大数据等多个领域。结合京东方最新的发展战略和投资计划来看,其举办如此规模的会议也在情理之中——这家以造屏著称的公司亟需向外界展示自己的多方能力。

京东方创立于1993年4月,前身为北京电子管厂,后由2600多名员工自筹650万元种子基金,创立了北京东方电子集团股份有限公司。1997年时,京东方进入显示终端领域,并在同年6月登陆深交所,成为北京市第一家B股上市公司。

但京东方真正进入液晶显示行业是在2003年。当时该公司以3.5亿美元收购韩国现代旗下的TFT-LCD业务,通过消化、吸收、再创新后,逐步扩大在显示领域的势力圈,从投建中国大陆首条5代线、6代线、10.5代线到相继布局17条半导体显示生产线。

长期以来,提到京东方就会联想到其广撒网的面板生产线,以及背后动辄上百亿的大手笔投资。“显示屏”已经成为这家公司难以淡化的烙印。而在陈炎顺的口中以及京东方的对外战略中,单纯造屏是过去式,现在这艘“大船”正向物联网转型,尽管转型的基座仍然是“屏”。

按照陈炎顺的说法,京东方物联时代的转型历程可以总结为三个阶段,即探索期、实践期和融合期。2016到2017年首次提出物联网转型发展战略;2018到2020年提出“应用场景是打开物联网价值之门的钥匙”;2021年提出“屏之物联”发展战略。

所谓“屏之物联”,可以理解为将“屏幕”集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景,并建立以半导体显示为核心,物联网创新、传感器及解决方案、MLED、智慧医工融合发展的“1+4+N+生态链”业务架构。

据陈炎顺介绍,目前京东方已经在一些领域进行了“屏之物联”的落地,例如在柔性显示领域,与华为、OPPO、荣耀、vivo、华硕一起推出了折叠屏手机、折叠屏笔记本电脑等产品,近来还首发了可卷曲6.5周的显示屏。今年京东方也推出了智能座舱解决方案,外观、显示、硬件板卡、软件系统均为自主研发。

论坛举办同期,京东方在场馆内搭建了展台,用以展示移动终端、IT、汽车、医疗、家居等多个领域的产品应用,特别在新能源汽车场景,包括蔚来、广汽埃安、小鹏、哪吒等造车新势力均有车型搭载了京东方的显示屏。

陈炎顺在会上特别提到,之前京东方营收接近千亿时,半导体显示屏幕约占100%,而在向物联网转型6年后,现在近1800亿的营收规模中,有将近400多亿元占25%的份额来自物联网和器件创新领域。

京东方的崛起的确改变了显示面板产业的固有格局。市场研究机构Stone Partners日前发布的数据显示,今年第二季度,中国柔性OLED的出货量占比预计将超过50%,首次超过韩国。其中京东方智能手机用柔性OLED出货量达2410万片,同比增长66.2%,全球占比为25.5%。用陈炎顺的话说,“目前全球每4块显示屏就有一块来自京东方。”

但全球手机、电脑等消费电子市场的低迷也影响了京东方的业绩。该公司2022年的财报显示,其实现营业收入1784.14亿元,同比下降19.28%,归母净利润75.51亿元,同比下降70.91%。对此,陈炎顺对2023年的行业走势持乐观态度,认为会“先抑后扬”,并称这一趋势从三月已经显现。

京东方显然需要拓展消费电子之外的市场,以巩固业绩,探索更多的增长引擎。据界面新闻记者了解,京东方的物联网创新业务主要包含智慧终端和系统方案两部分,除通过ODM模式为客户提供3C领域的智慧终端产品外,现也在以人工智能、大数据为技术支撑,辅以软硬融合产品与服务,在智慧园区、智慧金融、视觉艺术、智慧出行、公共服务等物联网细分领域提供整体解决方案。

在技术上,据京东方副总裁、首席技术官徐晓光介绍,京东方已初步建立了贯穿器件到应用的技术架构,包括定位高端的LCD技术ADS Pro、探索自由形态OLED屏幕应用的f-OLED品牌,以及玻璃基LED显示应用解决方案α-MLED。但物联网本身的发展呈现广泛而分散的特点,想要让“屏之物联”战略真正落地,仅靠BOE自身显然不够,需要和各产业共建生态。

按照陈炎顺披露的数字,截至目前为止,京东方的合作伙伴数已突破5000家,在技术创新、产业发展、生态构建等方面开展了多方位的深度合作。在产业生态投资方面,公司联合合作伙伴设立多支基金,投资了上下游企业近50家。京东方总裁高文宝也表示,未来5年,京东方将持续聚焦OLED、Micro OLED、Oxide、传感等12个重点领域,规划超500个合作项目,投入百亿元的项目资金。

据京东方估算,到2025年,显示器件、物联网创新、传感、MLED、医工等赛道的全球市场规模合计将超过2.1万亿美元。这对京东方而言无疑意味着巨大机会,但如何建立起系统、完善的物联网生态,超越面板周期而行,显然是一项长期挑战,需要在资金和技术以及管理机制上不断更新。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

京东方

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物联网本身的发展呈现广泛而分散的特点,想要让“屏之物联”战略真正落地,仅靠京东方自身显然不够,需要和各产业共建生态。

图片来源:京东方

界面新闻记者 | 宋佳楠

三十而立的京东方正在努力丰富固有标签,从原来的显示器件公司向物联网企业转型。

6月28日,BOE(京东方)在北京亦庄召开了“全球创新伙伴大会”,其董事长陈炎顺不仅将“屏之物联”战略作为核心内容输出,还透露了一项新计划:预计未来三年在技术研发上投入近500亿元,与合作伙伴一起共建100余种物联细分场景解决方案,预计带动产业规模超万亿元。

BOE(京东方)董事长陈炎顺 图片来源:京东方

这是时隔两年后京东方再次举办该活动。据陈炎顺介绍,此次参会人数将近4000人,规模庞大。论坛内容涉及显示、物联网、柔性OLED、元宇宙以及时下备受关注的人工智能与大数据等多个领域。结合京东方最新的发展战略和投资计划来看,其举办如此规模的会议也在情理之中——这家以造屏著称的公司亟需向外界展示自己的多方能力。

京东方创立于1993年4月,前身为北京电子管厂,后由2600多名员工自筹650万元种子基金,创立了北京东方电子集团股份有限公司。1997年时,京东方进入显示终端领域,并在同年6月登陆深交所,成为北京市第一家B股上市公司。

但京东方真正进入液晶显示行业是在2003年。当时该公司以3.5亿美元收购韩国现代旗下的TFT-LCD业务,通过消化、吸收、再创新后,逐步扩大在显示领域的势力圈,从投建中国大陆首条5代线、6代线、10.5代线到相继布局17条半导体显示生产线。

长期以来,提到京东方就会联想到其广撒网的面板生产线,以及背后动辄上百亿的大手笔投资。“显示屏”已经成为这家公司难以淡化的烙印。而在陈炎顺的口中以及京东方的对外战略中,单纯造屏是过去式,现在这艘“大船”正向物联网转型,尽管转型的基座仍然是“屏”。

按照陈炎顺的说法,京东方物联时代的转型历程可以总结为三个阶段,即探索期、实践期和融合期。2016到2017年首次提出物联网转型发展战略;2018到2020年提出“应用场景是打开物联网价值之门的钥匙”;2021年提出“屏之物联”发展战略。

所谓“屏之物联”,可以理解为将“屏幕”集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景,并建立以半导体显示为核心,物联网创新、传感器及解决方案、MLED、智慧医工融合发展的“1+4+N+生态链”业务架构。

据陈炎顺介绍,目前京东方已经在一些领域进行了“屏之物联”的落地,例如在柔性显示领域,与华为、OPPO、荣耀、vivo、华硕一起推出了折叠屏手机、折叠屏笔记本电脑等产品,近来还首发了可卷曲6.5周的显示屏。今年京东方也推出了智能座舱解决方案,外观、显示、硬件板卡、软件系统均为自主研发。

论坛举办同期,京东方在场馆内搭建了展台,用以展示移动终端、IT、汽车、医疗、家居等多个领域的产品应用,特别在新能源汽车场景,包括蔚来、广汽埃安、小鹏、哪吒等造车新势力均有车型搭载了京东方的显示屏。

陈炎顺在会上特别提到,之前京东方营收接近千亿时,半导体显示屏幕约占100%,而在向物联网转型6年后,现在近1800亿的营收规模中,有将近400多亿元占25%的份额来自物联网和器件创新领域。

京东方的崛起的确改变了显示面板产业的固有格局。市场研究机构Stone Partners日前发布的数据显示,今年第二季度,中国柔性OLED的出货量占比预计将超过50%,首次超过韩国。其中京东方智能手机用柔性OLED出货量达2410万片,同比增长66.2%,全球占比为25.5%。用陈炎顺的话说,“目前全球每4块显示屏就有一块来自京东方。”

但全球手机、电脑等消费电子市场的低迷也影响了京东方的业绩。该公司2022年的财报显示,其实现营业收入1784.14亿元,同比下降19.28%,归母净利润75.51亿元,同比下降70.91%。对此,陈炎顺对2023年的行业走势持乐观态度,认为会“先抑后扬”,并称这一趋势从三月已经显现。

京东方显然需要拓展消费电子之外的市场,以巩固业绩,探索更多的增长引擎。据界面新闻记者了解,京东方的物联网创新业务主要包含智慧终端和系统方案两部分,除通过ODM模式为客户提供3C领域的智慧终端产品外,现也在以人工智能、大数据为技术支撑,辅以软硬融合产品与服务,在智慧园区、智慧金融、视觉艺术、智慧出行、公共服务等物联网细分领域提供整体解决方案。

在技术上,据京东方副总裁、首席技术官徐晓光介绍,京东方已初步建立了贯穿器件到应用的技术架构,包括定位高端的LCD技术ADS Pro、探索自由形态OLED屏幕应用的f-OLED品牌,以及玻璃基LED显示应用解决方案α-MLED。但物联网本身的发展呈现广泛而分散的特点,想要让“屏之物联”战略真正落地,仅靠BOE自身显然不够,需要和各产业共建生态。

按照陈炎顺披露的数字,截至目前为止,京东方的合作伙伴数已突破5000家,在技术创新、产业发展、生态构建等方面开展了多方位的深度合作。在产业生态投资方面,公司联合合作伙伴设立多支基金,投资了上下游企业近50家。京东方总裁高文宝也表示,未来5年,京东方将持续聚焦OLED、Micro OLED、Oxide、传感等12个重点领域,规划超500个合作项目,投入百亿元的项目资金。

据京东方估算,到2025年,显示器件、物联网创新、传感、MLED、医工等赛道的全球市场规模合计将超过2.1万亿美元。这对京东方而言无疑意味着巨大机会,但如何建立起系统、完善的物联网生态,超越面板周期而行,显然是一项长期挑战,需要在资金和技术以及管理机制上不断更新。

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