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亚马逊全球开店发布“产业带启航十条”,计划年内培育数万新卖家

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亚马逊全球开店发布“产业带启航十条”,计划年内培育数万新卖家

在全托管模式及TikTok等新渠道的激烈竞争下,已有数量不少的中小型跨境卖家或观望或转战新平台。

图源:unsplash

界面新闻记者 | 徐诗琪

8月8日,亚马逊全球开店中国发布了“产业带启航十条”(简称“启航十条”)扶持计划,将从商机拓展、品牌打造、本地化服务、人才培育和品牌标杆塑造五个方面,推动“跨境电商+产业带”融合发展,帮助更多产业带传统制造业进一步发挥供应链优势,加速数字化转型升级,抓住全球新商机,打造“全球品牌”。

上述“启航十条”主要亮点有二:第一,政企协作,与广东、福建、山东、江苏、浙江、河南、重庆、天津等十省市协作,计划在年内深入50个产业带,培育数万个新跨境电商主体;第二,鼓励产业带企业布局蓝海新兴市场,包括中东拉美等地,亚马逊会提供选品分析、定制化服务等帮助。

实际上“跨境电商+产业带”正是今年初由我国商务部提出的,意在依托我国165个跨境电商综试区,结合各地的产业禀赋和区位优势,推动更多地方特色产品更好地进入国际市场。

事实也的确如此,跨境电商的招商主战场正在从深圳、宁波、广州等传统外贸大城逐渐下沉。而产业带企业也从传统的供货商角色,转向电商化、数字化企业,乃至建立起全球性品牌。

亚马逊全球开店表示,“启航十条”计划将覆盖从前期转型跨境电商,到后期品牌打造的全过程,并且覆盖toC和toB(亚马逊企业购)两种模式。

在竞争方面,今年以Temu为代表,跨境电商平台掀起了“全托管”模式的潮流。这一模式类似“平台自营”,卖家仅负责产品设计与制造,将货物发往平台方的仓库,后期的产品销售和运营均由平台负责。不过,这一模式在让卖家省去运营成本的同时,也降低了利润,是一种利润换流量、销量的方式。

作为全球电商巨头,亚马逊并未参与这一模式。一方面亚马逊已有VC(vendor central)模式,另一方面,亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁Cindy Tai(戴竫斐)在接受采访时说,“企业不同发展阶段的诉求不一样,规模大了以后,自然就希望有更多的销售渠道,还有的会往线下发展。我们一直在思考根据不同卖家背景和能力,推出不同模式,帮助卖家建立内部的能力。跨境电商带来的是自主权,希望卖家们有长期主义,建立更长远、更有韧性的模式。”

从外贸市场整体来看,今年前7个月,我国出口值1.94万亿美元,下降5%;7月,出口值2817.6亿美元,下降14.5%。

面对出口数据的下滑,亚马逊全球开店管理层表示,上半年跨境电商出口其实同比增长了19.9%,占外贸出口的比例持续扩大,同时2023年全球零售电商预估增长9.6%,公司对上半年数据“满意”,对下半年也有信心。管理层特别提到,全球零售电商市场中预期增幅最大的就是新兴市场,即传统的欧美、日本等发达国家以外的国家和地区。

从亚马逊财报来看,公司第二季度业绩显示,当期线上商店营收529.7亿美元,同比增长4.2%;第三方卖家服务营收323.3亿美元,同比大幅增长18%,两个零售业务的数据均超出市场预期。不过数据背后,也必须看到公司在去年以来进行的裁员等降本动作。

据界面新闻了解,在全托管模式及TikTok等新渠道的激烈竞争下,已有数量不少的中小型跨境卖家或观望或转战新平台。疫情过后,能够深入产业带,与卖家们直接沟通的亚马逊,同时也面临着与对手们的直接竞争压力。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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在全托管模式及TikTok等新渠道的激烈竞争下,已有数量不少的中小型跨境卖家或观望或转战新平台。

图源:unsplash

界面新闻记者 | 徐诗琪

8月8日,亚马逊全球开店中国发布了“产业带启航十条”(简称“启航十条”)扶持计划,将从商机拓展、品牌打造、本地化服务、人才培育和品牌标杆塑造五个方面,推动“跨境电商+产业带”融合发展,帮助更多产业带传统制造业进一步发挥供应链优势,加速数字化转型升级,抓住全球新商机,打造“全球品牌”。

上述“启航十条”主要亮点有二:第一,政企协作,与广东、福建、山东、江苏、浙江、河南、重庆、天津等十省市协作,计划在年内深入50个产业带,培育数万个新跨境电商主体;第二,鼓励产业带企业布局蓝海新兴市场,包括中东拉美等地,亚马逊会提供选品分析、定制化服务等帮助。

实际上“跨境电商+产业带”正是今年初由我国商务部提出的,意在依托我国165个跨境电商综试区,结合各地的产业禀赋和区位优势,推动更多地方特色产品更好地进入国际市场。

事实也的确如此,跨境电商的招商主战场正在从深圳、宁波、广州等传统外贸大城逐渐下沉。而产业带企业也从传统的供货商角色,转向电商化、数字化企业,乃至建立起全球性品牌。

亚马逊全球开店表示,“启航十条”计划将覆盖从前期转型跨境电商,到后期品牌打造的全过程,并且覆盖toC和toB(亚马逊企业购)两种模式。

在竞争方面,今年以Temu为代表,跨境电商平台掀起了“全托管”模式的潮流。这一模式类似“平台自营”,卖家仅负责产品设计与制造,将货物发往平台方的仓库,后期的产品销售和运营均由平台负责。不过,这一模式在让卖家省去运营成本的同时,也降低了利润,是一种利润换流量、销量的方式。

作为全球电商巨头,亚马逊并未参与这一模式。一方面亚马逊已有VC(vendor central)模式,另一方面,亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁Cindy Tai(戴竫斐)在接受采访时说,“企业不同发展阶段的诉求不一样,规模大了以后,自然就希望有更多的销售渠道,还有的会往线下发展。我们一直在思考根据不同卖家背景和能力,推出不同模式,帮助卖家建立内部的能力。跨境电商带来的是自主权,希望卖家们有长期主义,建立更长远、更有韧性的模式。”

从外贸市场整体来看,今年前7个月,我国出口值1.94万亿美元,下降5%;7月,出口值2817.6亿美元,下降14.5%。

面对出口数据的下滑,亚马逊全球开店管理层表示,上半年跨境电商出口其实同比增长了19.9%,占外贸出口的比例持续扩大,同时2023年全球零售电商预估增长9.6%,公司对上半年数据“满意”,对下半年也有信心。管理层特别提到,全球零售电商市场中预期增幅最大的就是新兴市场,即传统的欧美、日本等发达国家以外的国家和地区。

从亚马逊财报来看,公司第二季度业绩显示,当期线上商店营收529.7亿美元,同比增长4.2%;第三方卖家服务营收323.3亿美元,同比大幅增长18%,两个零售业务的数据均超出市场预期。不过数据背后,也必须看到公司在去年以来进行的裁员等降本动作。

据界面新闻了解,在全托管模式及TikTok等新渠道的激烈竞争下,已有数量不少的中小型跨境卖家或观望或转战新平台。疫情过后,能够深入产业带,与卖家们直接沟通的亚马逊,同时也面临着与对手们的直接竞争压力。

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