随着知识经济时代的来临，内容创业成为大潮，内容社区、自媒体等纷纷开设各种课程社群，听课的人用金钱换取讲课者提供的知识。尽管分享课程的形式不尽相同，但这些主体都有着明显的共同之处：掌握着多个领域的专业人士，确保他们所分享的内容有与标价相称的价值。

36氪作为一个创投媒体，同样聚集着专业人士，领域种类虽不多，但在创业、科技这两大领域的影响力是有目共睹的，他们为什么不在火热的知识付费中深耕甚至不作尝试？况且36氪的文章来源于自身平台的作者和特邀作者，日常的行业观点可能没有太大的付费价值，但是各种技能和行业报告就是十足的“干货”。如果下决心要做知识付费，更是有着36氪大大的品牌背书，成本会因为学员数量饱满而降下来，何乐而不为？

 

36氪“技能Get”栏目

知识付费，是风口，也可以是漏洞；有精华，但精华的命名本来就是以糟粕的存在为基础的，糟粕比精华多得多。

一是志不在此。36氪从翻译外国博客的文章发家，到自己写原创文章、行业报告，到挖掘、展示创业项目，建立股权融资平台，众创空间落地，似乎这一切功夫都是以创业服务为目的而践行的。它的盈利更多是依靠对接创业者和投资者、提供创业服务而实现的，而非简单的知识付费。

二是即使中途加入，也未必有胜算。胜算不等于优势，36氪有令人艳羡的一批财经创投作家，也云集了多个领域的专家，对于区区一个知识付费社区来说，智力资源自然不成问题。但除了专业的知识，真正要把知识付费这一项目建立起来，还需要合适的时机。

正如该文章的作者所讲，现在N大天王的位置已经难以撼动了，喜马拉雅主打的是“知识课程与知识节目”，活跃用户2554.41万；知乎主打的是知识分享，活跃用户974.98万；得到主打的是“知识精读”，活跃用户215.24万；喜马拉雅承包了白领上下班在地铁里的时间，也不排除边听喜马拉雅边刷知乎的可能；知乎承包了白领琐碎的时间和分心的时间，尽管有不少人青睐的是有趣而不是自己有需要的答案；得到成为了笔记的来源……

姑且不提杂七杂八的微信公众号，这些明星创业公司已经为那些焦虑的白领提供了既能学到知识又能显摆的平台了。若有更多，也未必能俘获用户的芳心，毕竟某个群体想学习的课程种类都是相似的，而每个课程之间又难免会有重叠之处，对9.9元的课程尚且还要考虑半天的用户，是不会因为情怀二字而解锁一门自己已学过或接触过相似内容的课程的，如果有，也不会长久。

三是内容的价值不在此，若硬要把内容变为盈利的工具，将会得不偿失。上文提到，36氪的盈利点在于创业服务，而要想因为创业服务而盈利，必然要吸引创业项目的青睐，而创业项目的青睐必然是因为平台的专业性和资源的丰富性。这两点并不单单体现在平台所对接的投资人资质上，而是更多地来源于正是每天更新的文章，正是这些行业观点、创业要闻、研究报告、工作技能，为创业者日积月累了一套属于他自己的创业理念，从而36氪渐渐成为了他创业的智力支持甚至依赖（归属感）。如果从这些文章中抽取一部分使之成为付费读物，那36氪必然会因此失去一部分不可小觑的活跃用户量。

当我们看见别人把一件事情做得风生水起，而且有越来越多的人追随他，我们又发现自己竟然比他们掌握着更强的资源的时候，我们首先要想起的，应该是自己的初心，而不是盲目的追随和追逐。

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