我们希望，我们发布的这个榜单，能够给大家传递一些鼓励，也帮助大家看到未来的一些可能。

作者｜晓   涛

设计｜高   洁

我认识的一位头部公司CEO，最近在重读《三体》。他告诉我，重新认识到，可能我们大部分时间都要面对乱纪元。他还在读生物学，研究在环境巨变时，为什么有些生物能存活下来，有些只能灭绝。

其实，最近不少创业者都在阅读类似《演化》这样的书或者文章：「物竞天择、适者生存」的生物演化过程，和企业当下的处境极其相似。

 

活下去

刚刚过去的2021年，对内容行业和消费领域，都堪称「最难的一年」。各种骤变接踵而至。

具体难处无需铺展，「活下去」成了每个企业的最直接诉求。所有人都希望从那些顽强的生命体身上学习，无论是三体人，招潮蟹，或者其它。

我们也不例外。

战略、规模、组织能力、生存、效率、警醒、现金流、KPI……过去70天，类似的词反反复复出现在我们的讨论当中。谈不上慌张，但确实很焦灼。

我们试图弄明白，行业的朋友们当下的需求究竟是什么，我们真正能为行业提供的价值是什么，我们要去往的方向是什么。

在最近的一次持续了6个小时的讨论中，我和我的两位合伙人，写下了一连串问题：

中国会出现顶级的内容和内容公司吗？

用户还愿意为了更好的内容买单吗？

中国会出现顶级IP吗？会有自己独特的IP生态吗？

中国会出现全球顶级的消费品牌吗？

中国会有更多丰富、多元的生活方式，以及围绕于此的商业生态吗？

年轻一代创业者/企业家，还愿意继续做长期的投入吗？

……

说到底，世界还会继续进步吗？人们对美好生活的追求，还在吗？

 

问题与回答

我们希望以新人群、新技术为轴，在泛内容和泛消费领域，继续坚持在一线做深度调研、与亲历者直接对话的方法，深度研究1000家典型公司，提出具体的真问题，拆解和提供可参考、可借鉴、可实践的方法论。

两周前，我们上线了微信公众号「窄播」，围绕「消费、电商、零售、社区、互联网」等方向，结合我们对产业、宏观、历史等多维度的理解和认知，提供更结构化、产品化，更丰富和具有趋势判断的内容。

我们还会上线微信公众号「新声Pro」，聚焦内容产业和IP生态，深耕具体公司、项目、案例、人，为大家提供传播支持、分析洞察、策略帮助、资源链接。

接下来，各种闭门会、榜单、白皮书、报告、MOOK、大会，都在规划当中，会陆续与大家见面。

按照原定计划，今天我们应该在上海主办「第六届 新文娱 新消费年度峰会」，但由于上海的疫情防控政策，我们最终决定取消线下峰会，改为线上发布年度榜单。原定的峰会其它内容，会陆续在文章中呈现。

我很喜欢这次峰会的主题，无论是最初的「山海之间」，或者是后来的「声声不息」。这两组词，投射了我们这个民族的韧性，从历世历代的先民，传承到今天广袤土地上的普通人们，浸透在我们的血脉当中。

在我心中，相比生命演化史上的各种生物，这种血脉和文化传承，才是真正生命力顽强的代表。与地球的历史相比，我们的存在，仿佛朝露，但唯有我们，不仅活着，而且在影响和改变这片土地。

 

我们从大河边上的一小群开始，面对江河的危险、海中的危险、山林的危险、瘴疫的危险、饥寒的危险、盗贼的危险、杀戮的危险、战争的危险……跨过高山、越过大海，滋生繁衍，绵延不息，直到这个星球的每个角落。

我们仿佛最普通的野草，风来了，就倒下；火来了，就被烧尽；镰刀来了，就被割去。但种子散往四方，生命藏于地下，一旦冬去春来，草就再长出来，开满大地。

 

榜单

我们期待这个行业的创造者们，继续扎根，继续生长，生生不息。

尽管无法在线下相聚，我们仍然希望，我们今天发布的这个系列榜单，能够给大家传递一些鼓励，也帮助大家，看到未来的一些可能。

与过往的榜单相比，今年在内容侧，我们特别增加了「年度短剧」榜单。

毋庸置疑，短视频正在占有用户更多时间。更多时间背后，意味着用户更丰富和升级的需求，也代表更多的可能性和责任。

过去一年，我们特别关注短内容的更新和升级，这种升级，既包括内容本身的丰富度、信息浓度、创造性，也包括在商业模式上的探索和可能性。

这其中，表现最明显的是短剧。以快手为例，短剧正在从最初的粗糙内容，变成基于社区用户需求产生的系列剧集，逐渐拥有一套自己的内容基础、生产逻辑和创作体系。与此同时，在电商、广告、IP建造、粉丝和用户经营等方面，短剧也隐约之间，让人看到一条不同于以往长剧集的路。

正因为如此，除了快手，微视、抖音、芒果TV、爱奇艺、优酷、哔哩哔哩、知乎等平台，都在短剧领域加码投入，带动整个领域快速升级。

接下来一年，我们除了继续关注短剧，还会持续跟踪短综艺、短纪录片等领域的新变化、新机会。

我们还设立了「年度虚拟形象」榜，以及年度公司、年度创新人物等各种公司向和人物向榜单。

借着元宇宙的东风，2021年，虚拟内容和虚拟形象领域，着实火了一把。

我们一直非常关注虚拟领域的进展，从最早的VR、AR、XR、虚拟歌姬，到后来的虚拟偶像、虚拟主播、虚拟人。真实世界的数字化，以及虚拟世界和真实世界的相融相生，是我们观察这个领域的底层逻辑。

至于元宇宙本身，尤其是结合了web 3.0、区块链、NFT等概念之后，范围不断扩大，可谓乱花迷人、万事可元。我们会谨慎观察和持续关注元宇宙的进展和动向，而「虚拟形象」会是我们前期的一个具体切口。

在消费领域，我们与往届相比，做出了较大的变化。除了继续发布年度新消费品牌TOP100榜之外，我们还发布了系列的细分榜单。

与其它垂直品类榜单不同，我们按照消费领域的关键能力拆解来构建榜单。

其中包括：产品能力，渠道能力，供应链能力，零售管理能力，线下场景能力，品牌营销能力，用户经营能力，视觉设计能力，技术整合与应用能力，可持续发展能力，对传统文化的洞察和理解能力等等。

我们相信，未来消费品牌中的佼佼者，在上述部分乃至全部能力中，必须拥有自己的独到之处，才能吸引到用户的青睐、选择和喜爱。

未来一年，围绕「好的消费品公司都在做什么」、「大消费行业如何从品牌走向产业」等议题，我们会做持续的访谈、研究和总结。

今年，我们继续发布了「年度城市空间」榜单。我们一直非常关注城市商业地理和城市中的线下空间：内容、品牌、艺术、潮流、音乐、展陈、游戏、社交、商业，种种元素在线下空间汇聚，丰富了人们的生活方式，甚至映射出和成为一座城市的精神气质组成。

在往届已有的榜单类目中，我们也继续延续我们一贯的思路，关注创造力、关注前瞻性的变化，关注内容和消费的跨界融合、相互赋能。具体的分析，在这里就不再一一赘述，大家可以自行查看我们的榜单。

冬去春会来，春暖花会开。

2022已经迎面走来，不知道还有多少挑战。

愿我们一起，跨越山海，声声不息。