2025年4月29日，中铁工业(600528.SH)发布2025年一季报，营业总收入为63.39亿元，同比较去年同期下降10.95%，归母净利润为3.18亿元，同比较去年同期下降32.05%。

中铁工业今日大宗交易成交2540万股，成交额1.74亿元，占当日总成交额的76.08%，成交价6.85元，较市场收盘价持平。

中铁工业(600528.SH)公告称，谢喜安因年龄原因，申请辞去公司副总经理、总经济师职务，改任业务经理。

6月30日，深中通道项目正式建成通车。中铁工业旗下中铁山桥、中铁宝桥承制了该项目G05合同段和G04合同段钢箱梁制造任务，包括深中大桥（原名伶仃洋大桥）、中山大桥、横门泄洪区非通航孔桥、西泄洪区非通航孔桥、浅滩区非通航孔桥、万顷沙互通匝道桥及附属设施，全长7.24公里，钢结构总重约18.3万吨。

中铁工业03月29日公告，2023年全年公司实现营业收入300.67亿元，同比增长4.34%，归母净利润为17.44亿元，同比下降7.03%。

2月21日，杭州华东地下工程智能装备研究院有限公司成立，法定代表人为钟伟斌，注册资本500万人民币，经营范围含建筑智能化系统设计、数字技术服务、机械设备研发、隧道施工专用机械制造、智能机器人的研发、金属切割及焊接设备销售等。该公司由中国电建（601669）旗下中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、中铁工业（600528）旗下中铁工程装备集团有限公司分别持股51%、49%。

中铁工业公告，2023年新签合同520.12亿元，同比增长1.12%。

天眼查显示，近日，中铁高新智能装备有限公司成立，法定代表人为赵毅，注册资本2亿元，经营范围包含：金属制品研发；金属链条及其他金属制品制造；金属制品销售等。股权穿透显示，该公司由中铁工业等共同持股。

目前在手订单充裕，较上年同期有较大增幅。

4月，公司研制的世界最大断面组合式矩形盾构“大禹·掘进号”成功应用于深圳地铁12号线二期沙三站项目建设，首次将超大断面组合式矩形盾构引入地铁车站建设领域，形成地铁车站新型暗挖技术。预计随着城市下穿隧道、地铁出入口、地下停车场、综合管廊等地下空间开发领域需求的提升，公司产品在地下空间开发领域将得到更多应用。

中铁工业跌超4%。公司8月5日公告，中原股权及其一致行动人因自身资金需求原因，拟自公告披露之日起15个交易日后的6个月内通过集中竞价方式减持公司股份累计不超过1.81%。

上半年新签合同额合计约301.83亿元，同比增长3.45%。第二季度重大合同签约金额合计约12.88亿元，约占公司2022年营业收入的4.47%。

中铁工业今日大宗交易成交915万股，成交额8985.3万元，占当日总成交额的58.63%，成交价9.82元，较市场收盘价9.79元溢价0.31%。

中铁工业今日大宗交易成交825万股，成交额8010.75万元，占当日总成交额的48.07%，成交价9.71元，较市场收盘价折价1.12%。

2022年及2023年一季度，公司中标了郑州地铁、宁波地铁等多个地铁项目订单，公司盾构机/TBM产品在城轨交通市场占有率约35%。

中铁工业今日大宗交易成交1030万股，成交额9970.4万元，占当日总成交额的22.06%，成交价9.68元，较市场收盘价折价5.1%。

收到股东中原股权投资管理有限公司发来的《关于增加一致行动人及持股在一致行动人之间内部转让的告知函》，称其于2023年6月16日将持有的公司1030万股股份(约占公司股份总数的0.46%)以大宗交易方式转让给河南中原古泉私募基金管理有限公司，且其后续拟继续在一致行动人之间内部转让其持有的部分公司股份。河南古泉为中原股权100%持股的全资子公司，双方为一致行动人关系。本次股份转让后，中原股权持有5.20%公司股份，中原股权及其一致行动人持有6.81%公司股份。

随着盾构机/TBM在铁路、公路、综合管廊、地下空间开发、水利水电（包括引调水工程、抽水蓄能电站建设）、矿山等领域的市场应用不断增加，新兴市场渗透率正在逐步提升，引调水工程、抽水蓄能、矿山、铁路等领域正在成为公司盾构机/TBM新的增长点和“第二增长曲线”。预计未来一个时期，公司盾构机/TBM在城轨交通领域保持较为稳定规模的基础上，在新兴市场领域将得到更多应用。

公司将以打造“三型三商（智造型、数字型、平台型，工业制造商、综合服务商、投资运营商）”的高新工业企业为目标，依托在“地下工程”和“建筑工业化”两个领域的传统优势和技术积累，围绕应用场景和客户价值链，适度多元拓展，加强外部合作，持续开展“经营调结构”（提升高毛利的隧道施工装备业务占比，降低低毛利的钢结构业务占比），优化调整业务布局（发展盾构机/TBM、隧道专用设备、起重运输设备等核心业务，巩固钢结构、道岔等基础业务，培育环保装备、数字服务、地下空间综合开发、核心关键零部件等新兴业务），加大科研、生产、经营、投资系统改革力度，持续提升核心竞争力；通过抓实大商务管理，将“抓两头、控中间（源头提升订单质量，末端加大回款力度，加强过程精细化管控）”落到实处。