这是罗森要于2025年实现在华万家店铺目标的一部分，从便利店开店密度上来看，华北有着广阔的渗透空间。

KDDI目前持有约2.1%的罗森股份，该公司2月6日表示，将提出每股10360日元的价格收购罗森50%的股份，总价值近4965亿日元（约合33亿美元）。三菱商事将保留其现有的50%罗森股份。KDDI和三菱商事表示，在零售业数字技术的变化、更多样化的客户需求和更激烈的竞争等因素驱动下，双方做出将罗森私有化的决定。

据天眼查显示，罗森（山东）便利有限公司于1月30日在济南成立，法定代表人为阪下丰范，注册资本4000万人民币，以批发业为主，经营范围包含食品销售、餐饮服务、互联网直播技术服务、日用百货销售、洗烫服务、旅客票务代理等。根据股东信息显示，该公司由罗森（北京）有限公司全资持股。

天眼查App显示，近日，罗森（北京）有限公司因售卖不合格口罩，被北京市市场监督管理局罚款6.4万余元、没收违法所得8357.65元。处罚事由显示，在北京市监局组织的2023年非医用口罩产品质量监督抽查中，罗森菜市口南大街店销售的一款日常防护型口罩被查出防护效果项目不符合标准。上述口罩由当事人进货、配送和销售，当事人共购进该口罩1800袋，销售1102袋。

8月4日，罗森海南省海口市纪念店开业，罗森中国店铺数于8月突破6000家。

罗森如果实现了万店目标，它也将成为中国市场第一个达到该规模的外资零售品牌。

据介绍，罗森在中国开设的便利店数量在外资企业中位居第一，将利用食品开发能力等优势，到2025年使中国门店总数比现在增加7成，达到1万家。 截至2023年5月，中国的罗森门店数量为5788家。

从整体上看，后疫情时代便利店行业强者愈强、弱者愈弱的马太效应逐步凸显。

或许便利蜂希望通过一些创新的方式来找到另一种便利店零售的发展模式。但在试错之中它似乎有些找不到方向，只能看着竞争对手不断跑远。

日本便利店巨头罗森2月27日开始了一项实证试验，由地方上的生产者等利用显示在罗森店内屏幕上的虚拟分身（Avatar）来接待顾客并介绍商品。报道称，罗森店内设有展示品，来店顾客可以直接触碰并确认商品，在生产者等指定的电商（EC）网站支付货款，然后通过快递收货。

日本便利店运营商罗森正在探索中国业务的战略选项。知情人士称，罗森与顾问进行了讨论，考虑提高中国业务增长的可能性，包括引入战略合作伙伴和出售少数股权。知情人士称，讨论尚处于初期，罗森也可能决定不达成任何协议。罗森的一位代表表示，目前没有具体讨论。

玩家们要想重掀无人便利店的热潮，得先让消费者爱上“拿了就走”的购物体验。

相比于华东市场日资便利密集的市场，华南便利店市场的本土玩家有着更强悍的表现。

日经中文网9月29日消息，罗森持续在中国增开便利店，9月28日在广东省广州市首次开店。该公司提出的目标是，到2025年把中国店铺数量从目前的5000多家增至1万家。罗森将在此前进驻较少的广东省构建店铺网，力争达成计划。

一路狂奔之下罗森还需要兼顾门店运营。

公司南京罗森在营门店共计234家，安徽罗森在营门店共计211家。

日本经济产业省为推进去碳化，基本决定在东京证券交易所开设二氧化碳（CO2）排放量交易市场。预计9月前后开始实证试验，2023年度正式启用。政府力争实现2050年温室气体净零排放的去碳化社会。排放量交易的机制是，CO2减排量超过目标的企业可以将超出部分卖给苦于减排的企业。经产省今年2月公布了该市场的基本构想，征集企业加入讨论规则制定等的新框架。4月宣布参加的企业达440家，包括日本制铁及丰田汽车、罗森等多种企业。