管理

最新报道
  • 卡片
  • 列表
中国企业创新有六大特征,由经济驱动转向综合驱动

我们要成为世界科技创新强国,慢慢走向集成+原创,我们要达到世界前十名的水准,希望在2035年有20家世界级的企业。

想让公司年年都增长,需要这四件事相互影响

实现持续增长,靠的是公司整体而不是单独一项产品或服务,公司可以从原有能力出发,培养新的增长引擎。

小米Facebook喜欢先行动,联邦快递和百思买则要先规划,谁更靠谱?

运营规划犹如行进地图,可以指导新创企业通过一连串的考验,但是,事前的运营规划一般都会与结果存在偏差。

“能者多劳”是不是坑?管理学也来说一说

许多明星员工确实喜欢指导别人,但如果老板因此放了弱者一马,他们也会恼羞成怒。

“爆款”终将谢幕,跨国品牌必须用上3.0版领导力

大量跨国品牌的处境已不如过去那么顺遂了,曾经固定的受众群体和市场范围遭到冲击。

阿里赋能&腾讯使能,生态系统有两种竞争优势

不管是赋能还是使能,都是生态系统获取竞争优势的途径。设界、重构、觅新、补缺是创新商业模式的四个策略。

中海油是如何打破“供应链孤岛”的?

传统的供应链管理已经跟不上快速变化的市场需求了,但数字化转型不能只建造信息孤岛,这种伤筋动骨的变革,无法一蹴而就。

与8年前相比,2018年中国企业家探讨的管理话题有何不同?

伟大企业具备一种能力,让人和社会变得更好的能力。例如通用电气、微软、谷歌、阿里巴巴等都是伟大的企业。

【今日商业精选】乐视网总经理等三名高管辞职 蘑菇街员工“财富自由梦”破灭

任正非:用中式思维去理解西方是盲目自信;两大电力央企迎新任董事长补位;百年上海船厂年内关停造船业务。以下是界面新闻整理的12月13日重要商业新闻。

十年巨变,中国企业正在从跨国公司夺走领导人才

中国企业领导者希望能做出对业务更具影响力的决策。相比之下,受到公司内自上而下的全球性决策所限制,跨国企业赋予其中国公司领导者的权力十分有限。

《BCG价值创造者报告》20年精华,有些连商学院都不曾传授

波士顿咨询公司提炼了价值创造者报告20年来总结的十大经验教训,其中包括一些最常见的管理错误的根源。

当上领导以后:看见的越多,看不见的也越多

领导者拥有的全局观是由他所处地位的特权带来的,公司中很多人并没有这种有利视角。另一方面,领导者传递的部分信息会被误解和稀释。

【今日商业精选】傲慢的苹果、玩命的高通与骑虎难下的iPhone禁售令 WebQQ将于明年1月1日停止运营

全球裁员潮来袭?中国的房企、互联网和国外车企压力不小;腾讯音乐的社交地基;携手Supreme反成闹剧,三星宣布将重新评估合作。以下是界面新闻整理的12月12日重...

企业高管的新任务——让员工获得“意义感”

企业愿景常常陷入表述过于宏大的陷阱里,员工无法体验到自身工作与领导所强调价值间的关系。

就是这三句“商业套话”把你活活套在了困境里

“领导力不是一场马拉松,而是一系列冲刺。”为了在每一次冲刺中都有最佳表现,你需要时间恢复精力。

【今日商业精选】关停140家影院的星美院线谋出售  摩拜面临德国监管机构调查

私募基金东方成安实控人与总裁双双失联;摩拜面临德国监管机构调查,或因违反欧盟数据保护法;锤子科技艰难“过冬”,11月工资尚未发放。以下是界面新闻整理的12月11...

越来越多中国第四代企业家跻身全球“亿万富豪俱乐部”

《2018年亿万富豪报告:愿景家与中国世纪》写道:“中国已替代美国,成为可以创造巨额财富最快的地方。”

中美企业商业模式殊途同归,终将走向“完美垄断”

一个是“铁腕手段”,一个是“化骨绵掌”。

【今日商业精选】证券营业部的“瘦身”运动 负重前行的公交公司

京东的2018:消失的400亿市值与求变之路;FDA十年来唯一获批乙肝新药韦立得在中国上市;新零售这一年:厮杀开局。以下是界面新闻整理的12月10日重要商业新闻...

陈春花:2019企业经营变化的关键词

2019年是一个分水岭,一个组织自我确定与外界不确定的分水岭。

加载更多