大量新产品的涌入并没有带来“叫好又叫座”的局面，更多人徘徊在投资的十字路口。

有人认为这样的调整有利于提高道路使用效率，也有人认为调整后可能带来更多问题。更重要的是，这是否动摇了公交优先的理念？

2023年羽毛球、网球等小球赛事火热。5月在苏州进行的羽毛球混团苏迪曼杯，总票房超3000万元。

青农商行和股东“巴龙系”的“爱恨纠葛”，最终受害的还是投资者。

直播机构越来越清楚，依赖流量和单一IP的生意很难长久持续下去，推出自有品牌的商品成为寻找新出路的第一步。

在经历了几年的高曝光后，不少消费者已经对快闪玩法出现了“审美疲劳”。然而，快闪成本低和能消库存的优点，依旧让不少在财务上捉襟见肘的运动品牌对这个玩法乐此不疲。

实控人通过资产重组一举多得。

全球商家依然将香港看作通往中国的门户，以及亚太地区的金融中心。

邹承辉已大笔套现超20亿元，同时借助爱康科技上市平台，频繁为自己公司担保套取银行信贷，通过关联交易输血旗下空壳公司。

真能困境反转？

新冠疫情尚未结束，应付下一次大流行需要建立富有韧性的卫生系统。

Thom Browne全球首席执行官Rodrigo Bazan近日接受界面时尚专访，阐述了经典条纹标识的意义，不同品类间的侧重点和中国扩张策略，以及代表严谨和秩序的西装如何在季度性潮流周期变化中保持吸引力。

WTT连续在中国举办新乡冠军赛和澳门冠军赛，国产运动品牌李宁乒乓球事业部成立进入第三年，奥运热度加持之下的国球商业化道路逐渐成型。

供应商上门讨债。

一系列蛛丝马迹指向的是转诊、代诊、到“飞刀”，而其目的则是，利用大三甲医院医疗资源紧张，来实现患者向自身的导流。

还能狂奔多久？

户外运动市场在2023年的热度仍将持续，而露营和飞盘的热度下滑，只是大热之后的“局部降温”。

B站从游戏业务向广告业务转型的多元化努力遭受到了一些挫折，它现在可能需要爱奇艺般“壮士断腕”的决心。对于创造了B站二次元传奇的那些百万UP主来说，他们的商业变现难题也需要B站找到一条更为清晰的商业化路径。

各大股东花式套现。

过去三年，小米本打算痛击线下业务沉疴，打一场漂亮的翻身仗，但它似乎忘了自己正戴着镣铐起舞。