一个OKR，半部管理史。

阿里此次逆潮流之举究竟是会引领潮流？还是折戟沉沙？

应该重点考核本部门“输送资源”的结果，而非“落地规则”的结果。

采用绩效主义，可能短期有效，但在业绩变差、报酬减少的时候，就会催生员工不满、怨恨和妒忌的情绪。

应该是高效对话的通道，而非自我吹嘘的修罗场。

绩效考核的初心和使命是什么？

普遍的抑郁既是自我压榨之后松懈下来的无力，也是进一步升级自我压榨的无能，更是猛然省悟到无边无意义的绩效追求之后的内在颓丧。

职场人的期末大考。