无论是内容创作还是电商直播，变现和盈利始终是包括小红书在内的社交平台们无法绕开的话题。

流量的精细化运营、营销战役效率的提升成为品牌今年最为关注的两个问题。

“高端”路线遭遇滑铁卢，那么下沉市场，小红书能否“降维打击”呢？

不搞全民直播化、不走“全网最低价”，又想挣钱，从这两点上可以看出小红书想走一条差异化的带货路。

“我们过去的营收结构很简单粗暴，全部来源于品牌推广。”

对于已经拥有一亿月活的小红书来说，社区从一开始就是基本盘，也是真正的护城河。

随着用户群体的改变、成长，曾经的那些情怀社区，或因顽固守旧，走向衰落；或在“变味”后，用更多商业化寻求生存。

小红书称，经过一年多运营，大部分线下门店已经实现盈利。

“道阻且长”，新的挑战才刚刚开始。

时隔2个多月，那些与小红书合作密切的机构、博主以及广告主都怎么样了？平台的审核机制会如何变化？商家的小红书投放预算是否会发生变化？MCN机构对博主的规划和管理又将如何调整？