美妆依然是奢侈品巨头们的“摇钱树”。
产品、渠道和文化的失误“三重奏”。
我们如何让这一届年轻人相信,除了高端国货认同感的品牌价值外,还要提供“心价比”的情绪价值?
唇妆细分品类又火起来了?
Aesop大举进军中国,被外界看作是对亚洲市场对最大信心和押注。
打着舶来品旗号,靠某个美妆单品收割中国消费者的时代,俨然成为过去时。
美妆市场IPO之路逐步趋严。
伴随消费能力增长,消费者的决策会更加趋于理智。那些更懂中国消费者的本土品牌,将在漫长的发展周期中逐渐形成自己的专业壁垒。
维C的不可预测性让雅诗兰黛资深化妆品化学家Ron进入了解决问题的模式。
巨头之所以是巨头,他们抗风险能力坚挺,掘金能力也一流。