我们以国内零供关系的三个典型阶段作为观察切口，梳理了品牌在相应的历史时期的经营选择，借此探究此前背后高毛利模型的成型原因，也探讨折扣化新背景下品牌的应对方式。

智能家居如何“更智能”？

洽洽和卫龙的“主场生意”究竟遇到了什么瓶颈？

一起扒一扒“东北小板”背后的故事。

相对于在中国市场的高端、时尚形象，亚玛芬在海外的品牌运营一直围绕硬核专业户外运动展开。始祖鸟就是这种双面性的集中投射。

地产系酒店品牌与软品牌的适配性有多高？

线下仍然是消费体验感知、认知品牌价值以及增强粘性，以丰满品牌价值的重要渠道和载体。

中国品牌积极“出海”。

品牌授权是把双刃剑。

30年，从0到近百亿，无糖茶还能跑得再快一些吗?