人在江湖，身不由己。

西门子歌美飒风电机组的维修费用可能高达10亿欧元。

营收接近于零，净利润却高达4亿元，趣店是怎么做到的？

千亿蒙牛，如何提振资本市场的信心？

618、双11的两位缔造者相继离场。

主集团创新孵化，子公司自力更生。

至少小破站在「用力」了。

阿里吹响战斗号角。

留给蔡崇信和吴泳铭的试错时间并不多，甚至可以说阿里已经没有试错的机会了。

“我们成功地执行了定价策略，得以局部缓减原材料成本压力，并加强中国内地业务的组织能力。”