外资品牌主动“求变”。

在经历一系列组织部门调整和管理变革后，资生堂集团上半年有哪些亮眼表现？接下来又有哪几大问题待解？

占比26.4%，中国重新成资生堂集团第一大市场。

INOUI在资生堂集团的品牌组合中具有填补空白的意义。

押注口服美容会否成为资生堂业绩增长的新引擎？

黄渤的代言是否能帮助资生堂重现销售额暴增的“神话”，还有待观察。

防御转进攻。

资生堂瘦身再加码，切入小众赛道。

伴随着以上新部门的成立，“营销部”、“商业活动部”、“交流活动部”的功能被消解，因此解除相关部门。

当中国消费者逐渐对“洋”的光环祛魅，真正考验外资品牌的是什么？