创新模式探索
这是一份传统企业的“创新指南”

管理严实、指标导向、技术老旧等问题,导致传统企业在变革过程中,不断遭遇创新的窘境。

陈春花:消费者发生了哪些大变化?

消费者的目标越来越表现为获取体验,而未必是产品的所有权。消费者和企业在思维模式上有巨大差异,如果我们没有关注到这些差异,就无法对消费者产生影响。

我们都被“伪创新”和“速成创新”忽悠过

在欧洲2830家宣称自己是AI公司的初创企业中,有40%都是假AI公司。

让企业攀上高峰的台阶,为何最终变成了绊脚石?

因循守旧的看法将成为企业走向覆灭的推手。当企业极为关注已有部分的提升,而无法对组织内部进行必要的变革时,供给方颠覆便会出现。

从“美国主导”到“中国推动”,全球创新生态呈现新格局

美欧占全球研发投入总量比例由61%降至52%,亚洲经济体的比例从33%升至40%。中国PCT专利申请人的数量位居世界第二,华为2018年PCT专利申请位列全球公司榜首。

关于生态系统有10大误解,你肯定也入了某个坑

生态系统的兴起要求我们采取新的思维方式——生态系统视角。如果我们能够描述这一独特视角,并厘清有关误解,就可以为战略设计打下良好基础。

创新500强榜单出炉,中国企业即将走出“野蛮生长”时代

以短视的方式获得增长机会将不再奏效,企业需拥有更长远的目光,对未来进行投资,对企业创新能力进行投资。

贝索斯的“逆向工作法”,本质就是用游戏激活创新

将显性或隐性知识的“发明者”、喜欢高频提案的“投资者”、看重发明者愿景以及谈论自己需求的“消费者”引入一个牌局,三方通过虚拟的筹码进行交易,以角逐出最佳创意。

这三个窗口期,决定了平台企业的成败

只有不到一半的生态系统能够通过第一个关键窗口期,夺取至少一半的市场。

专访斯坦福教授:硅谷的最大风险和公司伦理

如果转向摒弃全球化的态度,硅谷的风险将远比美国其他地方更大。伦理问题会是一个很大的考量。我们需要努力去创造新的价值,而不是从别人那里剥夺已有的价值。