创新模式探索
“没个性”,阻碍了中国品牌跻身全球阵营

将中国品牌100强的“品牌力”与全球品牌百强对比,会发现,双方在“差异化”的表现上差距最大。

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步?

敏捷组织可以天然生就,也可以自身进化而成。进化成为敏捷组织时,不仅企业的组织运营模式会发生变化,其自身属性也会相应改变。

看完这16个案例才明白,网红都是“历史老熟人”

同一现象或实践,在不同领域被重复发现;同一规律或理论,在历史上被反复总结。找出其中的共性,是商学教育的重要目的。

华为和微软也更新过使命,腾讯为何此时使出这一招?

滴滴乘客遇害、Facebook信息泄露、Uber丑闻频发、特斯拉车辆起火,很多企业在享受科技红利的同时,也在承担技术失控、伦理冲突等巨大风险。

好领导都有好眼力,怎样才能发现“背后的信息”?

一流的觉察者不太可能被数据的表象所蒙蔽,他们更善于发现缺陷和欺骗行为,而且能够规避滑坡效应和可预见的危机。

腾讯:我们如何让“科技向善、AI向善”?

我们需要的不是“中立的科技”,而是科技向善和AI向善。科技必须用于解决我们的星球面对的最重大挑战,“AI向善”的核心在于人类的自省与干预。

雀巢为什么扔掉了绩效反馈体系?

年轻人最想要的不是一年一度的绩效反馈和一年一次的调薪单,他们更想知道自己的工作有没有被认可,工作有没有价值。

百度又一高管退休,管理者如何踏上“退而不休”新征程

互联网企业高管频频提出退休计划,这其实是中国互联网公司战略升级的缩影。企业家群体对于退休的观点和做法非常多元,他们的领导力和管理能力大有用武之地。

大疆源代码泄露警示:企业要模拟“末日场景”

找出可能影响企业存续的核心功能和流程,模拟灾难性场景或产生严重后果的事件;统计“末日场景”中的所有硬件、软件、流程,包括第三方服务和供应商等。

为什么说自动驾驶的第一位赢家不会是特斯拉?

企业从最大密度市场起步,能为自己提供垫脚石,以便最后进入大众市场。