创新模式探索
华为、福特、通用汽车和海尔们,都曾怎样选架构?

流程化、扁平化、事业部制组织是直线职能制的优化或变种,矩阵式是直线职能制双维度升级版本,生态化组织则是直线职能制多维度设计上的更高版本。

2019年全球零售正在出现10个新趋势

许多分析师预计,2019年破产的零售商数量可能会减少。

企业走好S线,战略节奏才不乱

在进行商业决策时,应突破原有静态思维框架的局限,去重新思考战略的范围和时间维度。

零售业的3Q革命,智商、情商、逆商都要升

所谓逆商不足,是指传统零售业在遭遇不良发展境遇时表现出来的变革能力弱化,从而难以扭转颓势、重塑转型。

全球最大100个快消品牌,中国品牌被称“一夫一妻制大牌”

康师傅、蒙牛、伊利、金龙鱼、加多宝、娃哈哈、双汇跻身榜单前100位。依靠单一市场的销量与全球市场上的竞争对手叫板,是中国快消品牌的最大特色。

创新商业模式,其实就是消除价值链中的“浪费”

新渠道的领导者把传统价值链中的“浪费”拿掉了,解决了传统渠道信息不对称、中间环节过多、链条长、产业效率低的问题。

什么是“量子管理”?

用量子思维思考不确定时代的管理创新,并不是赶时髦、造概念,而是因为量子力学的理论和方法与组织变革方向、公司治理的发展趋势等契合。

开发新业务绕不开四个坑,麦肯锡提出破解之道

企业必须破除理念文化、业务体系、组织能力和选一把手等四个方面的迷思,回归到卓越运营的立足点。

AI豹变,从“起步跑”切换为“加速跑”

以AI为核心的初创公司应避免陷入无限迭代的陷阱中,要通过更合理的产品运营及可靠的营销策略,实现规模扩张。

贝恩预测:2025年中国消费者一半奢侈品来自内地市场

8090后正引领国内奢侈品市场的发展,过去一年的市场增长几乎全部由这一群体贡献。