创新模式探索
二代企业家和新创业家,将决定中国企业的全球竞争力

代际传承问题,不但对每家企业至关重要,也对国家和社会意义重大。我们基于对国内外民企传承的实证研究,识别了二代企业家发展的三种基本模式:创新中接班、颠覆式创业和战略性投资。

《隐形冠军》作者专访:中国隐形冠军数量会与德国相当

“隐形”是一种战略选择。赫尔曼·西蒙认为,中国和德国在出口方面的相似之处,表明中国拥有潜力培育出更多隐形冠军。

领导者角色发生了哪些改变?

苹果、谷歌、腾讯、京东、阿里巴巴等企业正在革命性的开放式业务模式下,孕育着企业成长的新方式。

首席创新官看创新:解决80%重大问题的三个策略

22个行业的120多位首席创新官讲述了项目受阻或有可能受阻的原因,介绍了他们为克服挑战而采取的方法。

商业生态系统愈加强大,管理者要做出哪些改变?

随着生态系统管理的新实务出现,必然会出现新的管理理论。实务从业人员与学者采取的第一步,都是要抛弃机械化、工业时代的“投入、处理、产出”模型。

麦当劳让机器员工炸薯条,AI能让企业收益增四成

大部分企业对AI的应用水平还停留在自动化阶段,而对于如何大规模部署复杂的人机协作模式一无所知。

领导只想要解决方案,公司就会滋生恐吓文化

通过邀请员工尽早、经常和建设性地面对问题,会减少恐惧,增加授权和解决问题的速度。

AI有偏见,微软科学家有高见

收集和运用数据的方式可能会导致偏见,这会对结果产生重大影响。

为什么每一家公司都要像娱乐公司一样思考?

我们正在从一个生产产品和服务的世界,走向一个被娱乐和刺激所定义的世界。

2019全球最有价值100大科技品牌:22个中国品牌上榜

前五席位被美国品牌占据,四个中国品牌——华为、微信、QQ、淘宝包揽了第七到第十位。