外界较为熟悉是这本书提出了享有盛名的五力分析模型与三种基本竞争战略,另外还极具价值的是其围绕新兴期、成长期、成熟期与衰退期等不同阶段的企业提出了更具体的战略选择。
砺石商业评论 · 09/12 17:24
单纯地引入诸如各种无线或有线传感器、仪器仪表、摄像头、云存储与云计算、人工智能、芯片、边缘计算等,并不能确保数字化转型工作走在时代前列。
George Westerman 李东红 洪杉 · 03/12 12:15
将更高目标注入企业文化的决定——一种可以指导战略决策并让日常工作变得明确的决定,推动了这些企业走向成功。
不能让缺乏全局观念的人主导变革,也不能让缺乏一线业务成功实践的人负责变革。不能让缺乏“和而不同”理念的人主导数字化转型,也不能让缺乏“知己知彼”能力的人负责数字化转型。
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