企业案例透视
“企业互撕”没必要,“终局思维”很重要

如果你有一个更长远的终局思维,就不会担心竞争对手用小伎俩挡了你的路,也不会担心行业江湖上的冷冻期。

不再“无脑跟风”,中国女性消费者修炼到了新境界

精打细算与追求性价比已不再是女性的专利,技术红颜和Athleisure引领着时尚风潮。

“体验回报率”怎样决定企业生死?

投资回报率与企业的盈利能力息息相关,而体验回报率将帮助管理者分析企业在客户体验上的投入值不值得。

辨别好平台:看它是不是风险管理者

任何想要发展壮大的平台型企业,都应该为买卖双方识别并降低风险。

调研发现:高管们多虑了,员工对未来没那么焦虑

员工在为未来就业做准备时对于支持和指导的渴求程度,超出了管理者所提供的水平。

“无牌商品”逆袭,去品牌化靠谱吗?

“去品牌化”能使企业专注于产品本身,信息的透明化、品牌效应的减弱可使消费者按需选择。

别学华为、小米、海底捞了,那些管理药方治不了小公司病

小公司往往会错误地将达成管理方案视为目标,而忘记了自己原本的目标。

下属给你当导师,大企业热衷“逆向导师制”

经验和影响力不再局限于从顶端向下传播,知识和理念也会从底部向高处渗透。

如何捕捉到消费者一瞬间的“口渴点”?

满足“心血来潮”的消费者,并能及时地反馈、快速地交付,是企业抓住“瞬时机遇”的关键要素。

数字转型就是再创业,要由“消费者体验”说了算

传统企业更要像初创企业一样思考,挑战固有的管理和运营模式,实现与消费者的“超连接”。