企业案例透视
战略4.0@阿里苹果亚马逊:管理自己并不拥有的资产

阿里巴巴、苹果、亚马逊、西门子、丰田、海尔都是战略4.0的先行者,这一战略将平台与生态融通,构成了各个不同的平台生态系统。

让企业攀上高峰的台阶,为何最终变成了绊脚石?

因循守旧的看法将成为企业走向覆灭的推手。当企业极为关注已有部分的提升,而无法对组织内部进行必要的变革时,供给方颠覆便会出现。

小世界网络提出者的新观点:企业成败分析都是马后炮

公司的业绩很少受CEO行为或单一战略的影响,而更多的是由行业总体情况或整体经济环境等不可控的外部因素决定的。

液态型or模块化,未来企业最适合这两种架构

转型、创新、突破、重构将成为传统企业发展的关键词。

《首席营销官调查白皮书》:CMO还应该做什么?

白皮书呈现了企业增长、市场营销预算与开支、渠道结构、数字营销等方面的调研结果,并从CMO视角对未来趋势作出展望。

关于生态系统有10大误解,你肯定也入了某个坑

生态系统的兴起要求我们采取新的思维方式——生态系统视角。如果我们能够描述这一独特视角,并厘清有关误解,就可以为战略设计打下良好基础。

为什么说中国是闪电式扩张的沃土?

中国企业最终将拥有比硅谷更好的闪电式扩张生态系统。

创业型、赋能型、架构型,你能成为哪种领导?

对不确定环境下领导模式的研究,大都专注于传统官僚主义机构如何变得更敏捷,或者专注于非常年轻的创业型公司。这篇文章采取了不同做法,深度研究了两家创立时间较长的公司。

“超大份”是弹性思维的结果,你也能用它来赚钱

弹性思维更多地由情感驱动,以非常规的、天马行空的想法来释放创造力。

初创公司的“灵魂”是什么?

Netflix、耐克、星巴克等都从初创企业起步,它们的创始人守护了让公司从一开始就卓越不凡的灵魂。