内容社区的商业化悖论。

大促洪流中，不被注意的“小角色"。

一场消费模式的变革与升级。

该补的课还是要补，该踩的坑也避不开。

先留在桌上，再谋它途。

赛道之争，流量之争，用户之争。

小红书内部矛盾还没解决 。

从入场到退场。

为了下一个十年，不得不战，不得不赢。

小红书或许忘了，它的3亿月活之所以值钱，是因为年轻人把这当成“生活方式指南”而不是“电商购物车”。