面对大企业攻击，小微企业只有依赖法律、依赖市场监管这条路可走吗？

当选项已被大数据限定甚至塑造，我们做出的选择还是基于自由意志吗？这样的产品设计真的用户友好吗？

每个企业面临的关键风险，面对的利益相关者不尽相同。

借助资本市场的力量，互联网企业大约只需要两到三个月就可以改变旧模式，但对于社会来说，接受变化需要更长的时间。

走向垄断的平台，以及垄断随之带来的社会福利的净损失，将和顾客构成平台价值的属性产生冲突和矛盾。

“没有公司会因为读了一本书就变成网飞。”网飞模式是学不会，还是不能学？

仅有18%的员工认为领导了解其工作内容，约有60%的员工认为管理者不能有效地帮助自己培养当前以及未来工作角色所需的技能。那是谁给了领导指点一切的自信？

这就是一个简单的“集中优势兵力歼灭对手”的道理，孙子兵法里就有类似的表述，这不是定位理论的原创。

外界认为会计师事务所应该对瑞幸咖啡的会计假账承担法律责任，复旦大学管理学院会计系教授李若山发表了不同观点。

盘点新冠疫情初期的发展过程，有助于我们洞悉危机决策的法则。“阈值信号”的概念和感知原则为危机决策提供了更好的实践方法。