全球灯塔工厂总数达44家，有12家位于中国。这些制造业示范者已领先同行2～3年，稳坐工业4.0的前排座椅。

不仅仅是知识应用于工具、应用于生产力，知识还出现了一个根本性的变化，就是应用于系统创新。

AI越来越多地出现在日常业务流程和供应商提供的解决方案中，对AI进行严格管理、遵循五大重点尝试的企业将迎来更具变革性的回报。

过去有些企业习惯性地让自己活，习惯性地在产业当中、价值链当中想办法把别人挤榨掉，这就会出问题。

每一个品牌在面对由AI驱动的、敏捷的初创企业时，都有可能失去规模化的优势，一击即溃。

在快速变革时期，曾经被视为终身就业保障的技能可能很快就会失去意义。

首席分析官的任期相对其他岗位而言非常短暂，他们还面临着数据孤岛、数据风险、领导者与前线员工拒绝革新等障碍。

中国独特的市场环境使企业面临多方面挑战，需要技术和产业价值并重的中国特色AI平台。

平台化管理并不是要打造平台，而是用平台化的思维和方法来管理企业。

使用“机器人经理”管理员工往往会引起员工的抵触，管理者需把控好“透明”与“隐私”之间的尺度。