数字管理之道
怎样避免数字转型变成一场悲剧?

数字化技术系统迭代迅速,但是社会系统变化相对缓慢。当社会系统与技术系统没有协同交互发展时,数字化转型的悲剧就会发生。

2019年全球零售正在出现10个新趋势

许多分析师预计,2019年破产的零售商数量可能会减少。

AI坐上被告席和证人席,斯坦福开设人工智能法律课

当人工智能载体触犯他人利益、造成社会损失时,应该由研发者、运营者、使用者哪一方承担责任?如果人工智能是法律主体,那么又该如何为其定罪量刑?

不求增长求保命,数字转型陷误区

多数企业在为数字化转型分配预算时,注重投资提升现有业务的运营效益,但忽视研发投资,同时对维持和提升企业盈利能力重视不够。

AI豹变,从“起步跑”切换为“加速跑”

以AI为核心的初创公司应避免陷入无限迭代的陷阱中,要通过更合理的产品运营及可靠的营销策略,实现规模扩张。

产业互联网为何深受腾讯、阿里巴巴的关注?

互联网的主战场,正在从消费互联网向产业互联网转移。

腾讯员工“打怪升级”,游戏化管理各显神通

游戏化管理的案例还有罗辑思维的“节操币”、网龙的“星级体系”、盛大的“经验值”游戏化管理等。

微软总结了5个新策略,提醒CEO们应对数字转型大爆发

微软从四年前开始转型时就奠定了这一基础,要创造出“无所不学”而不是“无所不知”的企业文化。正是这种思维方式的转变,帮助微软适应了业务模式的巨大转变。

麦肯锡:CEO必备的数字化生存指南

许多企业的数字化转型只是隔靴搔痒,他们知道要想获胜就必须下注,但都无法确定筹码应该放在哪里。

欢迎来到5G时代,请准备好迎战未来10年

5G网络将创造全新的服务产品、用例、商业模式和收入的潜在机会,而不是主要依靠最终用户为连通性直接付费给电信公司。