数字管理之道
有了“中台”还不够,还要有最适合企业的中台战略

强有力的中台组织建设是领先企业迈向敏捷的“推进器”。

冲动消费、盲目从众、科技绝缘,都是对中国女性消费者的误读

爱体验、乐尝鲜、难取悦、低专一,这些已成为追求体验至上的中国女性消费群体的新特质。

一鱼多吃,核心技术不止一条生财之道

大多数企业白白错失了潜在利润及企业发展和重生的可能性,社会也因此享受不到技术进步的红利。

你的管理决策正在被AI悄悄改写

管理决策思维正从“有限理性”和“满意即可”,过渡到“极限理性”和“最优选择”。

2019年数字经济趋势:企业要会读心术、员工拥有超能力

亚马逊的仓库工人已成为机器人操作员,京东的员工开始操作无人机送货,贝克休斯公司的技术人员戴着耳机一边获取工程师传授的专业知识,一边修复故障涡轮机。

中国企业CEO最乐观,对全球经济增长充满信心

为了应对贸易摩擦、 政策及增长的不确定性,中国企业选择了一条新的跑道——推崇数据分析、投身于人工智能。

第四次工业革命的这些谣言,你都信过吗?

中小企业得不到好处?发展中国家的企业难以获利?机器将彻底取代人类?新技术必须淘汰旧设备?开放会影响企业自身系统和技术在竞争中的优势?

数字变革准备期——抛弃管理成见,辨别数字潜能

员工适应数字化时代,并不是指员工能灵活运用某些技术或设备,它与采用何种技术无关,更与年龄无关。

中国企业如何摆脱工业物联网“试点困境”?

陷入试点困境的原因很多:资源或能力不足,缺少长远的数字化战略,商业价值难以证明,规模扩张有限,缺乏高管层支持,未借力生态圈内的合作伙伴等。

搞懂了什么是“新基础设施”,再来谈怎样数字化转型

新兴技术的应用越来越广并持续深入,一些新技术的融合将形成新的基础设施。