数字管理之道
人工智能并非万能,人机友好决定成败

积极推动人工智能的研发与应用,不仅是企业可持续发展之道,也是企业社会责任感的体现。

站在AI最前线,哪类公司能赚钱?

尽管科技圈和创投界普遍相信未来属于AI,但并非所有AI创业者都能等到那个美好的未来。

人人都会有一个新ID,因为“懂我经济”已来袭

消费者的新身份名片,为企业戴上了“透视镜”,可以让它们更为精准地捕捉市场需求,从而将产品和服务融入消费者的日常生活中。

猜一猜消费者的“隐形需求”

消费并不是单纯的购买行为,而是消费者个性和自我概念的差异化体现。

还在用工业时代的管理方法?你会被“工业互联网”嘲笑

工业互联网引发的不是纯粹的技术问题,而是管理问题。工业互联网带来了管理思维、管理方式的变革,工业时代的管理正在终结。

一支牙膏的定价之旅

别小看为一支牙膏定价的难度,这需要综合考虑门店整体价格定位、商品价格角色、单个商品定价以及组合定价调整方案。

AI为人类带来新岗位,企业要如何适应新角色?

企业面临的一个最根本的挑战是,很多工作都是全新的,没有人接受过类似的培训。

腾讯:我们如何让“科技向善、AI向善”?

我们需要的不是“中立的科技”,而是科技向善和AI向善。科技必须用于解决我们的星球面对的最重大挑战,“AI向善”的核心在于人类的自省与干预。

预测能力已失效,六大认知帮你战胜“不确定”

无论是宏观环境、竞争对手、行业趋势、或是顾客需求,都处在不确定中,预测已不能帮企业做判断,取而代之的是认知能力。

十个关键词,告诉你数字化转型到底是什么

数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。