激进式改造失败？

经历2年多轰轰烈烈的“胖改”，永辉超市宣布将“休养生息”。

欠债的没钱还，讨债的也缺钱。

永辉通过瘦身确实达到了短暂“止血”效果，后续还要通过“商品力”完成真正造血。

叶国富不想再赚零售的辛苦钱。

目前名创优品对永辉的这笔投资，已经带来了财务成本，但协同收益还没有同步体现。

永辉CEO王守诚认为调改要转向可持续的系统能力建设，深耕商品、门店和组织。

能否继续“豪赌”？