孙宏斌
乐视网的三重难关:亏损、关联交易和终端产品滞压

乐视网的中报透露出很多公司经营信号,这些信号暗示,难关远未过去。

孙宏斌的乐视新棋局:地产业务何去何从?

后危机时代乐视的地产业务将何去何从?这成了乐视新掌舵人孙宏斌的待解之题。

孙宏斌听取乐视网总监以上120余人汇报

这是融创系入驻后,新乐视首次举行大规模高管团队集中交流会。

孙宏斌首次召开“新乐视”管理层闭门会:全面转型大屏生态

孙宏斌当选乐视董事长后首次与乐视上市公司体系的管理层召开闭门会。

1.7亿股 融创质押所持乐视网全部股票

接手乐视股权半年后,质押所持乐视网全部股票的主角变为融创中国。

香港地产商甩卖资产 但不是卖给老朋友孙宏斌

黄俊康并没有反悔于孙宏斌,而是想卖更高的价钱而已。

孙宏斌:守住决策权

逢高配股,但又保持了50%以上的控制权,老孙算得很精。

【评论】融创的矛与盾

2004年,顺驰为上市准备路演材料,孙宏斌说完后投行提问:“这是你的矛,那你的盾呢?”这一次,投行不解:“你只有盾,没有矛?”

孙宏斌出任董事长 乐视网2.0时代三大谜题待解

乐视影业的重组如何推进?乐视网的财务还有“雷”吗?复牌后股价会如何表现?

【特写】孙宏斌:狂人周记

这是属于孙宏斌的一周。