盲盒
泡泡玛特成为盲盒第一股,创意很棒但IP是命门

对于泡泡玛特来说,在将盲盒与潮玩牢牢与自己的品牌捆绑后,如果能够在未来顺利解决IP循环的问题,未来或许才能是一片坦途。

泡泡玛特,不只是盲盒

潮流易逝、复制难成功,潮玩企业的长存之道,只能留给泡泡玛特自己挖掘。

泡泡玛特能走上“中国迪士尼”之路吗?

再给泡泡玛特5年时间,泡泡玛特的商业IP,真的会像迪士尼一样有价值吗?

泡泡玛特的“诗与远方”和“苟且现实”

泡泡玛特的业绩增长能否持续,公司的IP储备离迪士尼还有多远?

泡泡玛特60亿估值=潮玩+艺术+IP+盲盒+情绪价值+行为经济学

每年有20万硬核玩家,一年在盲盒上花费超过2万块。有些疯狂的消费者,一年甚至要花上百万。

“盲盒王”泡泡玛特 能否持续破圈?

好生意的逻辑,总是能一直重复。

85后夫妻靠卖玩具年入16亿,盲盒的暴利模式你们永远不懂

这个估值高达400亿的玩具帝国,一开始只不过是藏身于北京中关村某个角落的一间“杂货铺”。

疫情下的泡泡玛特

疫情对泡泡玛特的影响,不止Molly收益降低1/3。

潮玩女性一代

在中国,包括潮流玩具等在内的“二次元”核心用户已从2014年的4984万人上升至2018年的1.36亿。

美妆界可以玩泡泡玛特让人“上瘾”的那一招吗?

盲盒可以成为美妆品牌吸引年轻人的新手段吗?