娃哈哈正在遭遇“中年危机”。

奥运会和世界杯的反差，再次深刻地证明了一个共通的道理——聚焦才是增强竞争力的最好方式。

美克当年多元化的落子，不尽如人意。

互联网能否改造传统行业？

对于白酒企业来说，卖酒不新鲜，但卖冰淇淋、月饼甚至卖房就很吸引人，深耕多元化经营的茅台能否走得更快呢？

“副业”究竟能带给酒店什么？

美的会是延续改革的胜利，还是沦为时代的眼泪，还需要时间和市场一起验证。

格力的多元化成果如何？

像跨界卖雪糕这样的多元化转型，能给“醋王”在业绩上带来多大的帮助？

大而全可不是什么好事儿。