格力的多元化成果如何？

像跨界卖雪糕这样的多元化转型，能给“醋王”在业绩上带来多大的帮助？

大而全可不是什么好事儿。

格力电器尝试“多点发展”，扩张未必集中在家电领域。

看似全面的多元化，实则多半是在空谈。

卧龙地产跨界游戏没能实现的“双业务并举”，矿业行吗？

i茅台作为流量的承接载体，目前正在尝试将潜在“茅粉”群体进行转化与沉淀，从而达成品牌与粉丝之间的强链接。

从“体操王子”到商业王国建立者。

四面出击八面受敌。

坚持“长期主义”的企业才有资格走下去。