格力的多元化成果如何?
像跨界卖雪糕这样的多元化转型,能给“醋王”在业绩上带来多大的帮助?
大而全可不是什么好事儿。
格力电器尝试“多点发展”,扩张未必集中在家电领域。
看似全面的多元化,实则多半是在空谈。
卧龙地产跨界游戏没能实现的“双业务并举”,矿业行吗?
i茅台作为流量的承接载体,目前正在尝试将潜在“茅粉”群体进行转化与沉淀,从而达成品牌与粉丝之间的强链接。
从“体操王子”到商业王国建立者。
四面出击八面受敌。
坚持“长期主义”的企业才有资格走下去。