拥有近2800个SKU，年均上新逾500款SKU。

与泡泡玛特同行不同命。

这是一个选择过剩的市场，买单确实很重要，但买单的理由更重要。

IP与实体商业的结合，正催生出新的消费场景和商业模式。

大店逻辑，消费品牌升级的必经之路？

多重困境下的潮玩并购：一场“教育+IP”的豪赌。

潮玩出海不是一阵风，而是长期的文化对话。

潮玩新宠与“空巢青年”经济学。

走前辈走过的路，总是让人更踏实一点。

拿着泡泡玛特的“旧地图”难登上“新大陆”。