“中国可乐如何活得更好？”

从叛逆到和解，元气森林要“浪子回头”。

收窄产品线，寻觅第二增长曲线。

元气森林卖不动了，在火锅店能打开新销路吗？

饮料市场没有捷径，元气森林还在“找土地”和“种树”。

向经销商示好。

7年来每一步都如履薄冰。

多数年轻人对阿斯巴甜的危害不恐慌，对元气森林的故事不“买帐”。

元气森林的“可乐战役”胜算究竟有多大？

在品牌边界、传统与反传统、营销与反营销之间，唐彬森活成了“自己最讨厌的人”。