“国产迪士尼”正在全面取代“微缩景观乐园”。
泡泡玛特、爱奇艺们的入局,能给国内主题乐园带来新的变化吗?
停业14年后或变身豪宅。
本土主题乐园的市场依然充满想象和实践空间,核心就在于把故事和IP做好,多尝试“小而美”的主题乐园,把重资产投资留给有价值的合作方。
除乐高以外,近两年来还有着不少国际主题公园选择布局中国。
儿童主题乐园的生意或许并不是那么好做,蓝海的背后或许仅仅只是一片“蓝湖”,能否撑起相关企业的第二增长曲线目前也尚且存疑。
人们不再是被动的游客,而是参与到游乐中,与虚拟世界互动。
除了环球影城与迪士尼两大“巨头品牌”和杭州(安吉)Hello kitty乐园成功开业外,其他项目距离建成仍有很长距离。
上海乐高乐园共有8大主题片区。
沉浸式产业为文旅融合发展提供了新方向。