日本车企把好牌打乱的锅还要车企自己来背。
“需要从货币政策这一根本上解决高物价问题,而岸田的新经济措施杂乱无章,其中一些措施只能被视为提高支持率的敲竹杠,这种对症治疗并不能真正解决问题。”
日本市场之于国货品牌,不仅是一个出海目标市场,还是一个重要的常识样本。
哪有什么快乐教育。
虽然 18 岁的学生人数在下降,但接受高等教育的比例却上升到了 81%。
日本化妆品企业乘过的浪和踩过的坑,对中国同行的当下具有一定的参考作用。
如今84岁的久保田博二,最大的苦恼就是自己还能活几年。但有一点是确定的,那就是会“拍到死”,“明天死就拍到明天”。
日本人的电线杆,为什么就这么乱呢?
作为亚洲食品领域的优等生,日本一直在健康食品领域有所建树,并始终坚持为市场输出能直击消费者痛点且耳目一新的优秀产品。
日本制造,即使不是衰败,显然已过了巅峰。