好未来的业务逻辑和策略是基于“本地化”做线上线下融合，从线下业务扩展到线上，然而双线布局的好未来能否持续跑赢呢？

报告期内，归属于好未来的净利润为1500万美元，上年同期净亏损为2350万美元。

面对激烈的行业竞争和自身的财务压力，好未来想取得“好未来”并不轻松。

过去深耕线下的好未来一骑绝尘，在线教育红利爆发之际，好未来能否再建壁垒，满足市场的殷殷期待？

在暑假临近的关口，或许好未来更需要关注的是眼下这场教育巨头们的资本战争。

疫情之下，线下教培遭受重创，在线教育却迎来机遇，在线业务成为了教育公司强有力的业绩增长点。

线下场景暂时不可替代，需要像新东方一样，控制开支，寻求更多份额；线上获得难得的发展机遇，需要像好未来一样，给予更多侧重与投入。

长期以来，好未来的营收结构是雁阵式，以小班课为雁阵头，以一对一、在线课以及其它业务为雁阵尾，其中小班业务占营收比重常年过半。

7月30日，好未来公布截至2020年5月31日的2021财年第一财季未经审计财务报告。

线上业务成好未来增长动力，但营销费用也水涨船高。数据显示，近三年好未来营销费用同比增速为92.14%、99.92%和76.20%，均显著高于营收增速。