消费
十年合作破裂,给美妆行业留下的一堂必修课

共同培育的市场硕果该如何划分?品牌又该如何维系自身的控制力?

区域茶饮“坐不住”了,这个品牌豪掷6000万冲刺万店

当巨头环伺、增长见项,区域品牌究竟该固守一方,还是奔赴全国?

叶国富应该打造一个全新永辉

叶国富或许是该给永辉制定一个B计划了。

2025折扣店众生相:互联网大厂打闪电战、传统商超改门店自救

多元的折扣生态能够共存,印证了“折扣不是卖便宜货,而是把好货卖便宜。”这也是硬折扣与软折扣业态分化的根源。

在晚上八点的超市,消费者终于成为“上帝”

年轻人也开始“赶晚集”。

从“吃草”到“啃木头”,2025年奶茶爆品有多野?

2025茶饮八大爆点解码:从糖水翻红到菌菇狂想,谁在定义下一杯?

次高端掉队者水井坊:净利骤降七成,库存周转超5年,帝亚吉欧去留成谜

这家致力于打造高端中式白酒的品牌,正深陷行业周期性调整与自身发展瓶颈的双重“迷雾”。

创始人不再体面退场,妙可蓝多给所有老板上了一课

它标志着那个靠胆量、高杠杆和饱和式营销驱动的草莽时代彻底终结,而由CFO主导、以合规与效率为铁律的精算时代正式登场。

四川泡菜大王,吉香居要被卖了

有人离场,有人抄底,中国消费并购潮。