中国市场,特别是中国的下沉市场或是扭转星巴克营收接连下降的“救命稻草”。
现在的瑞幸:赶时间,你们一起上吧。
老大和老二“打架”,老三却“伤”得不轻。
仿佛感觉我国的“咖啡馆”有“更年轻”和“更便宜”走向。
我,星巴克店员,偷偷买Manner咖啡。
“十年前贵,十年后也贵的星巴克,终于还是被逼到疯狂打折的地步了。”
星巴克的未来到底在何方?
瑞幸咖啡究竟是如何实现困境反转、涅槃重生的?这一状况又是否可持续?
中国市场能救场?星巴克到了需要重构自己核心竞争力的时候了。
反击,来了。