宝洁将原来只在欧美销售的液体材料的卫生巾引入了中国，对于正处在变革期的宝洁来说，此举意在加强自己的核心业务。

为了进一步加速自己在消费品业务上的发展，强生挖走了宝洁负责产品创新的总裁，后者带领团队所推出的汰渍洗衣凝珠已经成为宝洁织物护理近年来最大的创新。

全球动则几十亿美元的公司并购案层出不穷，而惠普拆分这样的重磅消息也屡见报端，合并和拆分就像商界一出生生不息的大戏，永不落幕。

亚马逊拟推出品牌名为“Elements”的自有品牌纸尿裤，意在拉拢那些愿意花更多钱去了解详细商品信息的消费者，比如年轻的父母们。

宝洁继续其“瘦身计划”，电池业务之后，这一次可能是护发品牌威娜。而潜在的收购者是联合利华和汉高集团。

宝洁再也忍受不了现状，他们要另辟蹊径，靠更酷的产品外形来吸引年轻人，只有这样它才能摆脱那些竞争对手。

卖掉宝洁股票买入金霸王，用这种换股的方式，可以让宝洁和巴菲特双方都能规避高额的交易税，其中巴菲特就可能省了10亿美元，这就已经算是赚了。

投资基金鼎晖接手了宝洁持有的南孚的全部股份，宝洁就此与电池业务作别。

宝洁要放弃旗下约100个品牌，因为碱性电池市场萎缩而正在承受巨大压力的金霸王只是第一个。

继宣布要裁掉旗下100多个品牌之后，宝洁又把变革之手伸到了管理层，数名重量级高管被宣布退休。