他们收购了一堆海外运动品牌,带来的海外营收却少得可怜。
师夷长技以内卷。
当传统零售商开始发力时尚,“小而美”的服饰业务真的会是增利灵药吗?
其中既有仰望星空的战略协同,也有脚踏实地的实际措施。
零售巨头掘金之道:深入更细分的品类赛道。
瑜伽裤赛道竞争到底有多激烈?
耐克六十年企业发展历程里蕴藏的启示。
“莆田鞋”的品牌之路,不只是产业升级的转机,也是一座城市的自我救赎。
我们该如何看待安踏的投资价值呢?
去伪存真、去芜存菁,绝非易事。