仓储会员零售商虽然是合适的对象，但他们收购此类大宗自持物业的可能性偏低。

传统“大店模式”为何失灵？

宜家中国“换挡”。

宜家的中国生意，并不好做。

在宜家之前，沃尔玛、无印良品等外资零售，都因为消费环境变化、本地化不足在中国折戟，但之后又再度找到了自己的锚点。

降价策略失灵，宜家越变越小。

低价不是宜家的长久之策。

低价策略真的能帮助宜家在国内市场穿越周期吗？

眼下，盈利不是目的。

“宜家风”渐弱。