饿了么与美团外卖的战争，从来也不仅仅只是外卖业务上的竞争，而是阿里和美团两家有着多年恩怨情仇的互联网巨头，在本地生活服务和电商这两大领域的攻防战。

希望行业的发展应当放慢脚步，踩踩刹车，不断改善外卖骑手的权益。

全面扩张的饿了么，仿佛是阿里随手的弃子——田忌赛马、以下对上。

维持接下来很长一段时间的流量增长是今年双12的目标。

为美团、饿了么等平台承担其不愿意承担的成本与风险，这是趣活得以生存和发展的根本。

反超不反超不重要，搞清楚数据里的门道最重要。

有着激烈竞争的两家平台，两家市场策略向来相近，为何此次双十一，美团和饿了么反差如此之大？背后

忽略消费频次，本地生活服务平台的3C渠道意义是存在的，但3C渠道价值就真的存在吗？

美团与阿里全面开战。

外卖下半场，蓝黄持久大战正迎来“新拐点”。