团队合作
一个都是聪明人的团队是如何拖垮你的?

如何才能和同事一起变聪明,而不是一起变蠢?

4个案例告诉你“任人唯亲”的那些坑

现代企业管理理论告诉我们,招聘不能以与任人者的关系远近为标准,也不能以应聘者的个人能力为标准,真正的标准是组织绩效。

在Hyperloop设计比赛中大放异彩的工程师团队是如何实现全球协作的?

这是全球第一支完全依靠社交网络征召队员的工程师团队,他们通过远程协作,赢得了SpaceX最佳创新奖。

下次拓展,你可以跟团队一起模拟攀登珠峰

倾听彼此,分享信息是成功合作的重要前提,然而能真正做到这一点的人不多。

多样化的团队更加有创意?更多研究发现正在颠覆这个看法

问题的关键是,开发创意和执行创意是两码事。

斯坦福商学院洞见:道德监督能促进职场合作

最新研究表明,他人的肯定和物质奖励一样,都会鼓舞我们表现更好。

“由上及下”型团队的三大问题以及应对策略

一位来自斯坦福的研究人员向我们展示了如何提高团队成员的参与度,增强他们的影响力,她甚至还鼓励领导者适当地在团队中创造冲突。

集齐最优秀的人才就能组建最好的团队?有位教授不这么认为

成功的团队不能只有一类人,但光聚齐背景多元的人也不能立刻获得成功。其中的关键是,他们能够融入团队并做出自己的贡献。

办公室里的“旁观者”正在扼杀团队的创造力

就算分歧和矛盾会影响团队合作,也要对团队中的异类表达最大的善意,给每个人说话的机会。