腾讯没有丧失原创能力，只不过选择了更保险的做法。

三年后，进入2022年各平台的降本增效期，剧场化所代表的发力垂类、高举高打的内容策略，更开始改弦更张。

这件事很难，但必须得做。

究竟是用户的倍速需求导致更多倍率的出现，还是多倍率的出现提高了用户接受信息的能力。

今年，互联网大厂如何活下去、搏未来？

是什么让段永平看上腾讯这家正处于“低谷”的互联网巨头？

新锐要崛起、老王要退位？

游戏巨头正在失去增长惯性。

今年是SAIL奖自2018年设立以来的第五年评奖。

视频号广告的故事，讲得通吗？