潮玩、盲盒筑起的泡泡玛特“神话”已不在？

堵不住的漏洞，挽不回的信任。

慈善与生意，原本应该如同冰与火一样，是两种完全对立的概念，然而这两种完全对立的概念，却共同存在于水滴筹平台上。

日渐拥挤的赛道里，需要给营地做“加法”。

谁来监督“公益引流+商业盈利”的模式？

苹果调整了换新规则，也难以避免部分用户对它类似于“坑”“不划算”“鸡肋”的批判。

认为音乐平台只有靠社交娱乐服务才能赚钱的理念，在当下或许进入了转折点。

月亮和六便士两难全。

过多的创新和探索，让泡泡玛特失去焦点，现在到了该做减法的时候了。

什么才构成真正的“增长飞轮”？