谁来监督“公益引流+商业盈利”的模式？

苹果调整了换新规则，也难以避免部分用户对它类似于“坑”“不划算”“鸡肋”的批判。

认为音乐平台只有靠社交娱乐服务才能赚钱的理念，在当下或许进入了转折点。

月亮和六便士两难全。

过多的创新和探索，让泡泡玛特失去焦点，现在到了该做减法的时候了。

什么才构成真正的“增长飞轮”？

小红书利用“种草+预定+电商”模式完成商业化的生意经能否唱得下去，或许得暂且打上问号。

遏止短期炒作，防止“劣币”逐“良币”。

每日优鲜暴雷，供应商吓坏了。

生鲜电商赛道的参与者已不再盲目扩张、而是更专注区域盈利。