留给全家、罗森和7-11三家日资便利店巨头的时间真的不多了。

“下沉市场反套路。”

便利店为何开始发力预制菜？

全家还推出了不同的品类子品牌来实现该策略。

便利店+预制菜，这门生意能跑通吗？

即时零售中，数量决定“存亡”？

“小小的IP联动背后，牵涉的运营细节越来越多。”

年销三百亿的身边小店。

从整体上看，后疫情时代便利店行业强者愈强、弱者愈弱的马太效应逐步凸显。

差异，永远可以成为你的最佳竞争力。