肯德基
“疯四文学”打不过“麦门”,肯德基为何失去了先发优势?

“疯四”上线五周年,不得不面对社交场热度消退的困境。

每天新开4家以上门店,特许经营能否助力百胜中国实现20000店目标?

定下2026年达到20000家店的目标,旗下经营着肯德基和必胜客等品牌的百胜中国已经开始为今年的拓店忙碌了。

麦当劳和肯德基再一次走到了分叉路口

下沉市场才是关键。

都是万店,肯德基用了36年,瑞幸只用了6年

万店不是开一万家店,而是把一家店复制一万次。

肯德基达成万店,麦当劳每9小时开一家新店,洋快餐在急什么?

一方面是因为快餐市场的大发展时机,另一方面则是出于对市场地位和市场环境的担忧。

肯德基出“炸鸡”香水?这不是它第一次这么玩了

它把“炸鸡”做成了一条日化线。

走向“五环外”的肯德基狂不起来了

“疯狂星期四”的营销魔法,失灵了。

两年开出3000家店,中式汉堡“背刺”麦肯

“中式汉堡”品牌应该认真思考如何提高加盟门店的管理能力,以实现规模效应和品牌效应。

探店KCOFFEE:最低5元/杯,肯德基正在拓展咖啡独立店

下半年,咖啡赛道再迎强势玩家。

肯德基六一玩具大火,成年人为什么愿意买单?

话题和流量都是短期的,将热度转化为销售额才是品牌的目标。