目前钉钉大客户的整体数量不多，但占据的收入比例较高。

大刀阔斧去C端化，能否博回大资本青睐？

“能用就行”的观念着实成为了钉钉、飞书、企微变现路上的绊脚石。

试图破局一个新战场。

钉钉将商业化的期许寄托在了PaaS化上。

钉钉的发展不仅是自身的进化，用户的需求同样极为重要。

格局仍在变化中。

钉钉的未来，乃至整个企业互联网的未来，取决于它们能否为中国企业提供急需的数字化转型能力。

钉钉和企业微信的差异是什么？底层逻辑遵守什么原则？依靠大平台的生态厂商目前发展情况如何？

不要卷，要成全。