生鲜电商，剩者为王？

牺牲规模换利润的窘境曲线救场，真的行得通吗？

兜兜转转，仍未摆脱“区域品牌”的宿命。

“活下去”的压力之下，叮咚正在战略性放弃“成长”属性。

兴盛优选一退再退。

现金流也会成为压垮叮咚买菜的最后一根稻草吗？

一家明星公司如何倒下？

事实证明，前置仓的故事并不好讲。

市场还需规范。

对本土仓储会员店玩家而言，如何在厮杀中突围，且走出一条中国式的“Costco”模式，已经是一个共同的课题。