被高库存、客群老化等多重因素逼到墙角的男装品牌们集体转型开始寻找新的增长曲线。但品牌孵化、供应链、零售运营、文化翻译，每一步都需要时间。

父子齐上阵，能否挽救业绩未可知。

早该回到高门槛生意。

需要关键的中间环节来促进有效流通，才能体系化地、健康地解决散对散的问题。

在经济下滑和进口品牌价格战的冲击下，这些高端国货是否站稳了脚跟？能否走出一条求质不求量的取胜新路线？

大衣定价近4万，这个中国品牌凭什么？

羽绒服涨价都是猪的错？

是BM风还没过时，还是颜值即正义?

反季销售热，商家考量多。

飙升的退货率背后，女装电商到底发生了什么？